La Nouvelle FIF: Le Projet Sory Diabaté
AMBITIONS
´Formation des acteurs (Encadreurs, Anciensfootballeurs, Arbitres et Médecins du football)
du football aux diplômes du football et aux
nouveaux métiers du sport : p.e : analystes
vidéo et analystes GPS etc.
´Stage de recyclage avec les partenaires, lesfédérations et autres structures étrangère
´Aide à l’insertion des acteurs (Encadreurs,
Anciens footballeurs, Arbitres et Médecins du
football) dans les instances du football national et internationale
GOUVERNANCE
´ UN COMEX ÉLARGI
❖ De 18 à 25 membres
▪ 1 Président
▪ 5 Vice-présidents
▪ 19 Membres
❖Pas de cumul de présidence de Ligue et de commission
permanente
´ UN COMEX INCLUSIF
❖ Désormais seront associés au COMEX les 5 groupements d’intérêt que sont :
▪ Association des Médecins du Football
▪ Amicale des Arbitres (AMAFCI)
▪ Association des Footballeurs Ivoiriens (AFI)
▪ Association des Encadreurs
▪ Union des Anciens Footballeurs de Côte d’Ivoire (UAFCI)
GOUVERNANCE
´DE NOUVELLES LIGUES SPÉCIALISÉES
❖Création de la Ligue Jeunes
❖Création de la Ligue du Football Féminin
´UNE FÉDÉRATION DÉCENTRALISÉE
❖Création de nouvelles Ligues régionales (4)
❖Création de Districts communaux ou
départementaux au sein des Ligues Régionales
´DES RESPONSABILITÉS PARTAGÉES
❖Passage de 3 à 5 vice-présidences permettant une
meilleure répartition des responsabilités dans la gestion de la FIF
GOUVERNANCE
´DE NOUVELLES COMMISSIONS SPÉCIALISÉES
❖ AFFAIRES SOCIALES
▪ Pour une meilleure gestion du dossier ‘’ASSURANCES’’
▪ Pour le pilotage du projet ‘’RETRAITE’’ des acteurs du football ivoirien
❖ INFRASTRUCTURES
▪ Pour le suivi des chantiers initiés par la FIF
❖ COORDINATION DES LIGUES RÉGIONALES
▪ Pour le lien entre le COMEX et les Ligues Régionales
▪ Pour la mise en place des bureaux régionaux de la fédération
▪ Pour le suivi du Partenariat à établir avec l’UVICOCI en vue de disposer de locaux dans les bâtiments administratifs ou communaux
GOUVERNANCE
´UN PROJET DE REFONTE DES STATUTS ET
RÉGLEMENTS DE LA FIF
´Traduire cette volonté d’innovations en actes
par une refonte des dispositions statutaires et
des textes de la FIF
´Purger toutes les anomalies et difficultés découlant des dispositions actuelles.
UNE FAMILLE RASSEMBLÉE
❑Chaque groupement d’intérêt reconnu
sera représenté dans les instances de la FIF
par environ 40 membres
➢Assemblée Générale
➢COMEX
➢Commissions développement et affaires sociales
➢LPF, LFA, LFF, Ligue Jeunes
➢Ligues Régionales
➢Districts
PLUS DE MOYENS POUR LES CLUBS ET LES
GROUPEMENTS D’INTERET
´ AU PLAN FINANCIER
➢ Augmenter les subventions annuelles allouées par la FIF aux clubs
➢ POUR LES CLUBS DE LIGUE 1
❑ Ligue 1 : de 75 000 000 à 100 000 000
➢ POUR LES CLUBS DE LIGUE 2
❑ Ligue 2 : de 25 000 000 à 50 000 000
➢ POUR LES CLUBS DE D3
❑ Division 3 : de 15 000 000 à 30 000 000
PLUS DE MOYENS POUR LES CLUBS ET LES
GROUPEMENTS D’INTERET
➢ POUR LE FOOTBALL FÉMININ
❑ Ligue 1 : de 2 500 000 à 5 000 000
➢ POUR LES GROUPEMENTS D’INTÉRÊT RECONNUS PAR LA FIF
❑ Augmentation de la subvention passant de 10 à 15 millions
❑ De 10 000 000 à 15 000 000
▪ fonds de caisse=5 000 000
▪ dotation allouée aux activités=10 000 000
AU PLAN DES INFRASTRUCTURES
➢Dotation annuelle de 200 Millions de Frs CFA par le
Comité Exécutif par an pour 08 clubs, soit 25 Millions par club pour la réalisation d’aires d’entraînement;
´ CONSTRUCTION DE TERRAINS D’ENTRAÎNEMENT
➢ Construction de terrains d’entraînement pour les clubs sur le site annexe d’Ebimpé soit 10 aires de jeux sur 10 hectares.
´ DE NOUVEAUX TERRAINS SYNTHÉTIOQUES
➢Pose d’une pelouse synthétique par an sur les stades de compétition à l’intérieur du pays.
ACCOMPAGNEMENT BANCAIRE
´Dispositif d’avance sur subventions permettant aux clubs de toucher 50% de la subvention un mois avant la phase aller et 50% avant la phase retour du championnat.
▪ Partenariat entre les Banques agréées, la FIF et les Ligues concernées.
´Garantie accordée par la FIF pour les clubs
souhaitant se doter d’un car de transport
(caution garantissant le prêt bancaire sollicité par les clubs).
RENFORCEMENT DES CAPACITÉS
´ FORMATION DES ENCADREURS ET DES EX FOOTBALLEURS
❖Stage de recyclage avec les partenaires, les fédérations et autres structures étrangères.
´ FORMATIONS DES DIRIGEANTS
❖Renforcement de capacités des dirigeants de clubs à la bonne gouvernance.
❖Assistance à la gestion juridique, comptable et fiscale
des associations sportives.
❖Mise à disposition de kits préparés à cet effet.
´ ACTIVATION DE LA COMMISSION CONTRÔLE DE GESTION
❖Cette commission sera chargée de contrôler la bonne utilisation des ressources allouées par la FIF à ses membres.
RENFORCEMENT DES CAPACITÉS
´APPLICATION DU CAHIER DES CHARGES
❖Favoriser la professionnalisation, la mise en œuvre effective des engagements contenus dans le cahier des charges.
´MISE EN CONFORMITÉ AVEC LA LOI SUR LE SPORT.
❖Inciter les clubs à mettre à jour leurs statuts pour intégrer les dispositions issues de la loi sur le sport.
DÉVELOPPEMENT DU PATRIMOINE FÉDÉRAL
´ AU CTN DE BINGERVILLE
➢ HOTEL DES SELECTIONS
❖Construire un hôtel des Eléphants en R+2 de 4
étoiles avec 60 chambres;
❖Début d’exécution 2021 et livraison avant la CAN2023.
❖Cet édifice servira pour les regroupements des équipes nationales.
➢ MAGASIN DE STOCKAGE
❖Construction d’un magasin de stockage des équipements.
Alors chers électeurs, faîte un choix logique en votant massivement Mr SORY Diabaté pour l'élection présidentielle de la Fif.
Avec un tel programme c'est sûr que le football ivoirien connaîtra un changement profond avec Monsieur SORY DIABATÉ comme président de la fédération ivoirienne du football 💪💪
Rendez vos voix utiles !